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在职场中，我们经常会遇到一些领导喜欢批评那些真正做事情的人的情况。这让很多员工感到困惑和不满，认为领导是瞎了眼或者不懂得欣赏真正做事情的人。

但是，我们需要认识到的是，领导批评真正做事情的人并不是因为他们瞎了眼或者不懂得欣赏真正做事情的人。相反，这往往是因为领导对这些人有更高的期望和要求。

实际上，领导批评真正做事情的人可能是因为他们看到了这些人的潜力和能力，希望他们能够更加出色地完成工作。领导对这些人的期望更高，因为他们知道这些人有能力做得更好，而且他们也需要这些人来推动团队的发展和进步。

此外，领导批评真正做事情的人还可能是因为他们想要提高这些人的能力和素质。领导希望这些人能够不断地学习和成长，提高自己的专业技能和管理能力，从而更好地为公司和团队做出贡献。

当然，也有一些领导可能会过于苛刻和挑剔，让员工感到不公平和不满。这时候，员工可以适当地反馈和沟通，让领导了解他们的想法和感受。同时，员工也需要认真思考和总结自己的工作表现，找出不足之处并加以改进。

总之，领导批评真正做事情的人并不是因为他们瞎了眼或者不懂得欣赏真正做事情的人。相反，这往往是因为领导对这些人有更高的期望和要求，希望他们能够更加出色地完成工作，并提高自己的能力和素质。对于员工来说，需要认真听取领导的建议和意见，并在工作中不断努力和成长。

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